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可視化應(yīng)用平臺是公司自主創(chuàng)新研發(fā)的大規(guī)模非數(shù)值型信息資源的視覺呈現(xiàn)系統(tǒng)，主要包括：數(shù)據(jù)可視化、信息圖形、知識可視化、科學(xué)可視化以及視覺設(shè)計。
青稞數(shù)字可視化平臺包括人員實名制、車輛管理、塔吊管理、升降機(jī)管理、環(huán)境監(jiān)測、用電監(jiān)測、AI視頻監(jiān)控等模塊，并可根據(jù)客戶需求增減模塊。

第一個層面是感知層，充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動應(yīng)用提高現(xiàn)場管控能力。通過RFID、傳感器、攝像頭、手機(jī)等終端設(shè)備，實現(xiàn)對項目建設(shè)過程的實時監(jiān)控、智能感知、數(shù)據(jù)采集和高效協(xié)同，提高作業(yè)現(xiàn)場的管理能力。
第二層就是平臺層。各系統(tǒng)中處理的復(fù)雜業(yè)務(wù)，產(chǎn)生的大模型和大數(shù)據(jù)如何提高處理效率？這對服務(wù)器提供高性能的計算能力和低成本的海量數(shù)據(jù)存儲能力產(chǎn)生了巨大需求。通過云平臺進(jìn)行高效計算、存儲及提供服務(wù)。讓項目參建各方更便捷的訪問數(shù)據(jù)，協(xié)同工作，使得建造過程更加集約、靈活和高效。
第三層就是應(yīng)用層，應(yīng)用層核心內(nèi)容應(yīng)始終圍繞以提升工程項目管理這一關(guān)鍵業(yè)務(wù)為核心，因此PM項目管理系統(tǒng)是工地現(xiàn)場管理的關(guān)鍵系統(tǒng)之一。BIM的可視化、參數(shù)化、數(shù)據(jù)化的特性讓建筑項目的管理和交付更加高效和精益，是實現(xiàn)項目現(xiàn)場精益管理的有效手段。

各種建筑智能化綜合管理后臺

托建立數(shù)字化地理基礎(chǔ)平臺、地理信息系統(tǒng)、遙感技術(shù)、工地現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、工地現(xiàn)場機(jī)械引導(dǎo)與控制系統(tǒng)、全球定位系統(tǒng)等基礎(chǔ)平臺，整合工地信息資源，突破時間、空間的局限，而建立一個開放的信息環(huán)境，以使工程建設(shè)項目的各參與方更有效地進(jìn)行實時信息交流，利用BIM模型成果進(jìn)行數(shù)字化施工管理。